爱马仕的发展史

厦门国贸服装部-厦门国贸大厦定制西装

Hermes,法国时尚品牌,早年以制造高级马具闻名于法国巴黎,及后推出的箱包、服装、丝巾、香水、珐琅,饰品及家居用品,令品牌更全面多样化。hermes也是古希腊人对水星的称呼。 目录[隐藏] 品牌简介 品牌价值 历史发展 品牌现状 Hermès中国 Hermès 在中国 希腊神话中的的Hermes(赫尔墨斯) LOGO的文化意义 Hermes 2010秋冬女式包袋系列 品牌简介 品牌价值 历史发展 品牌现状 Hermès中国 Hermès 在中国 希腊神话中的的Hermes(赫尔墨斯) LOGO的文化意义 Hermes 2010秋冬女式包袋系列 [编辑本段]品牌简介 Hermès(爱马仕)早年以制造高级马具闻名于法国巴黎,及后推出的箱包、服装、丝巾、香水、珐琅 爱马仕饰品及家居用品,令品牌更全面多样化。 让所有的产品至精至美、无可挑剔,是Hermès的一贯宗旨。Hermès拥有的14个系列产品,包括皮具、箱包、丝巾、男女服装系列、香水、手表等,大多数都是手工精心制作的,无怪乎有人称Hermès的产品为思想深邃、品位高尚、内涵丰富、工艺精湛的艺术品。Hermès精品让世人重返传统优雅的怀抱。 Hermès品牌形象建立于其一贯的高档、高质原则和独特的法兰西轻松风格,在此基础上融入流行因素,这正是产品永具魅力的原因。保持经典和高质,将一流工艺的制作、耐久实用的性能与简洁大方和优雅精美相结合,Hermès不但是身份、地位的象征,而且也被誉为能够让你一生永不落伍的时尚之物。 创立于1837年的Hermès以制造高级马具起家,从20世纪初开始涉足高级服装业,上世纪五六十年代起陆续推出香水、西服、鞋饰、瓷器等产品,成为全方位横跨生活的品位代表。坚持自我、不随波逐流的Hermès多年来一直保持着简约自然的风格,“追求真我,回归自然”是Hermès设计的目的,让所有的产品至精至美、无可挑剔是Hermès的一贯宗旨。Hermès品牌所有的产品都选用最上乘的高级材料,注重工艺装饰,细节精巧,以其优良的质量赢得了良好的信誉。 [编辑本段]品牌价值 品牌价值:57亿美元 品牌销售额:25亿美元 173年来,爱马仕最著名的莫过于Birkin包的等待名单。现在,该公司正在致力于通过扩大消费者基础实现增长,并于今年2月在纽约开了第一家男装定制店。 [编辑本段]历史发展 追溯回1837年,生于德国(1801年),原籍法国的Thierry HERMES,创始了他的马具制造公司,他的首宗生意即是为马匹制造项圈!为了让马匹能配戴最贴颈的项圈,Thierry HERMES耗费了大量的时间和心血,一丝不茍,终于在1867年的世界皮革展览中获得一等业务奖章,也由此奠定并开展他在马具皮革等系列的坚固基础。然而,这个由马具制造做出发的家族企业,在汽车的问世之时有了极大的变化,在第三代Charles-Emile HERMES的操控下,爱马仕(Hermes)不但没有濒临淘汰的命运,反而推出皮件系列和「马鞍针步」的行李箱,创造了爱马仕精神的崭新风格,使爱马仕事业经历有如脱胎换骨般的成长,并确立了爱马仕独树一帜的风格。 1920年代,爱马仕(Hermès)的发展路线也积极拓展至手提袋、旅行袋、手套、皮带、珠宝、笔记本,以及手表、烟灰缸、丝巾等。甚至在第五代Robert DUMAS的接掌后,更陆续 hermes 香水推出了香水、领带、西装、鞋饰、沐浴巾、瓷器、珠宝、男女服饰、手表和桌饰系列等新商品,让爱马仕(Hermès)真正成为横跨全生活方位的品味代表。如今的爱马仕(Hermès)集团分为三个体系,即Hermès Sellier(皮革用品)、La Montre Hermès(手表)及Hermès Parfums(香水);在全球拥有186家专卖店、56个零售专柜,为了维持一贯保有的爱马仕品味与形象,所有产品的设计制作、对每家专卖店的格局设计,连陈列柜都是在法国原厂订制,才空运至各地,期望保持的是百年历史的坚持。 [编辑本段]品牌现状 目前的爱马仕 [1] (Hermès)集团,总部坐落于著名的福宝大道24号,负责人则是Jean-Louis Dumas-HERMES杜迈爱马仕。其中的女装总设计师是Martin Margiela(已离任),这位自1998年秋冬开始加入爱马仕家族的比利时籍设计师,以一向低调的风格作风与追求精致完美的创意,让爱马仕(Hermès)女装保有爱马仕(Hermès)集团依旧的优雅,没有多馀的设计,却彰显服饰的气质,同时展现衣服的机能性与高度的舒适性,是当今持续让爱马仕(Hermès)掳获人心的重要人物。 让所有的产品至精至美、无可挑剔,是爱马仕的一贯宗旨。目前爱马仕拥有14个系列产品,包括皮具、箱包、丝巾、男女服装系列、香水、手表等,大多数产品都是手工精心制作的,无怪乎有人称爱马仕的产品为思想深邃、品位高尚、内涵丰富、工艺精湛的艺术品。这些爱马仕精品,通过其散布于世界20多个国家和地区的200多家专卖店,融进快节奏的现代生活中,让世人重返传统优雅的怀抱。历经了160多年的风雨沧桑,爱马仕家族经过几代人的共同努力使其品牌生名远扬。早在20世纪来临之时,爱马仕就已成为法国式奢华消费品的典型代表。20世纪20年代,创立者蒂埃利。爱马仕之孙埃米尔曾这样评价爱马仕品牌:“皮革制品造就运动和优雅之极的传统。”爱马仕只是巴黎城中的一家专门为马车制作各种配套的精致装饰的马具店,在1885年年举行的巴黎展览会上,爱马仕获得了此类产品的一等奖。此后,爱马仕之子埃米尔。查尔斯再建专卖店,生产销售马鞍等物品,并开始零售业务。随着汽车等交通工具的出现和发展,爱马仕开始转产,将其精湛的制作工艺运用于其他产品的生产之中,如钱夹、旅行包、手提包、手表带,以及一些体育运动如高尔夫球、马球、打猎等所需的辅助用具,也设计制作高档的运动服装。爱马仕品牌所有的产品都选用最上乘的高级材料,注重工艺装饰,细节精巧,以其优良的质量赢得了良好的信誉。在爱马仕的历史上,又一起轰动一时的新闻时间,是其在1920年为威尔士王子设计的拉链式高尔夫夹克衫,成为20世纪最早的皮革服装成功设计。爱马仕的第四代继承人让·盖朗和萝伯特·迪马,在其皮革制品的基础之上,又开发了香水、头贴等新品类,到本世纪60年代,不断发展壮大的爱马仕公司又有了各类时装及香水等产品。1970年,爱马仕还只是一个纯手工业的家庭工厂,但15年后,它已发展成为制作高级精品的超级跨国公司,营业额扩大了5倍,如今,爱马仕公司的规模还在不断扩大。1992年的营业额达到25亿法郎(约值人民币37.2525亿元,纯利润为1.76亿法郎。). [编辑本段]Hermès中国 Hermès中国 公司名称:爱马仕(上海)商贸有限公司 公司地址:中国上海南京西路1266号恒隆广场1期1709室 [编辑本段]Hermès 在中国 北京:王府半岛,国贸商城,银泰中心,首都国际机场 上海:恒隆广场,上海国际金融中心,虹桥机场T2,(淮海路爱马仕之家 即将开幕) 杭州: 杭州大厦,湖滨国际 深圳:万象城 成都:美美川信 大连:时代广场,大连国际机场 青岛: 海信广场 广州:丽柏广场 天津: 伊势丹 哈尔滨:麦凯乐 南京:(德基广场 即将开幕) 苏州:(美罗商城 即将开幕) 无锡:商业大厦 昆明:金鹰购物中心 厦门:(磐基中心 即将开幕) 太原:(华宇购物中心 即将开幕) [编辑本段]希腊神话中的的Hermes(赫尔墨斯) 赫耳墨斯(ρμη,Hermês/Hermes ):信使、畜牧、商业、偷窃、交通、旅行、体育与运动之神,大神宙斯(Zeus)与神女玛亚(Maea)之子。 赫耳墨斯出生于阿耳卡狄亚地区(Arcadia)的库勒涅山(Cyllene)的山洞中,不久就爬出摇篮,偷走了射神阿波罗(Apollo)的50头神牛。他在牛蹄和自己的脚上都捆上树枝和树叶,然后赶着牛群倒走,混淆了牛群的踪迹和去向。赫耳墨斯烧烤两头最肥的牛,分成12等份,献给奥林帕斯圣山十二主神(Olympians),自己也吃了其中一份。因此赫耳墨斯很早就成为小偷们崇拜的神祗。他回到山洞时,又杀一只大乌龟,用龟壳做了一把弦琴。后来他把弦琴送给了阿波罗,作为偷牛的抵偿。 赫耳墨斯的形象为精力充沛的青年,头戴宽边帽(petasus),身披短斗篷(chlamys),手持双蛇杖(kerykeion),腰系钱币袋,脚穿有翼鞋(pteroeis pedila)。 赫耳墨斯是宙斯最忠实的差使,为宙斯传达消息,并完成他交待各种任务。赫耳墨斯不但行动敏捷,而且多才多艺,他发明了字母、天文学和数学。除弦琴外,他还制造了短笛。 在罗马,赫耳墨斯被称作墨耳枯里乌斯(Mercurius)。 [编辑本段]LOGO的文化意义 1.马车图案:这是HERMES从经营马具开始的悠久历史与精致品质的传统象征。 2. H字型:对于现在夸张的LOGO名牌流行风,HERMES也不那么含蓄了。所以才有“H”字型在近一二年的产品上经常出现。除了HERMES“H-our优雅时分”手表系列的镜面造型之外,在它的男女拖鞋上也可以看到。 3. HERMES签名:在HERMES 的皮件或者金属配饰上可以看到。下面通常有一行PARIS的小字。十大奢侈品LOGO之--SALVATORE FERRAGAMO菲拉格幕

g-star是什么牌子

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你问什么牌子 是什么意思呢- -#

G-STAR

简约风一直主宰着美丽的北欧。

G-STAR品牌于1989年由荷兰籍的JOS VAN TILBURG创立。

1992年国际著名的牛仔专家PIERRE MORISSER(德国LEE)加盟G-STAR,并担任首席设计题一职。

PIERRE MORISSER于国际休闲服设计上享负盛名,除知识渊博外,他还创意无限,为G-STAR服饰设计上加注了不少创新的理念,并令G-STAR在世界服装界上建立了鲜明的形象。

1996年G-STAR首次推出RAW DENIM系列,并于德国举行的国际牛仔时装展获得高度赞赏,被瞩为牛仔裤的一大突破。

RAW DENIM并非G-STAR首创,凡未经处理的牛仔布都可称为RAW DENIM早期的问题在于缩水较大,最终G-STAR采用了"SANFORIZE"的方法来处理,令布料定型。减少缩水度,解决了缩水问题,现客人便不用卖大两号以内缩水的烦恼。

所有G-STAR的牛仔裤(布)都注明"USA DENIM",这并不是美国制造的牛仔布,而是采用来自美国种植的棉花,用美国与欧洲的棉花,不同之处在于染色出来的效果美国的可以更蓝更白,而欧洲的蓝与白会有点儿带灰,故特别选用美国棉花。

G-STAR作为牛仔裤的专家,非常重视每件产品的质素,故此不断努力不懈地钻研,提高技术之余,也注重创意。

在终端形象方面,G-STAR 的店铺装修一般化,多年没有看见太大的进步和突破,这是 G-STAR 令人遗憾的地方之一。

G-STAR 的平面形象,充满现代和整体感,彰显刚毅与时尚之美,给人以自信和坚强的感觉。

类似品牌有 CK GUESS H&M TOUGH MISSSIXTY Levi’s Diesel LEE APPALE 45rpm 。。。。。。

简约风一直主宰着美丽的北欧。1989年,荷兰籍的Josvantilburg在这种文化的影响下创立了牛仔系列品牌G-STAR。1992年国际著名的牛仔专家Pierre Morisser(皮埃尔·莫赛特)加盟G-STAR,并担任首席设计师一职。G-STAR在简约的基础上推崇前卫的理念,设计风格随意又自然。无限的创意给了G-STAR品牌活力,1995年的经典款ELWOOD,灵感就源自电单车越野赛。这款在膝头、脚跟及臀部均加了保护的3D立体牛仔裤,成为当时世界牛仔装的扛鼎之作。 1996年G-STAR首次推出RAW DENIM系列,在德国举行的国际牛仔时装展获得高度赞赏,被喻为牛仔服装的一大突破。凡未经处理的牛仔布都可称为RAW DENIM。G-STAR特殊的布料定型工艺,解决了RAW DENIM缩水较大的问题,从此消费者购买RAW DENIM仔装再也不必买大两号的以应付缩水的烦恼。 中国成衣制造商EVERGREEN(翡翠制衣)与G-STAR有多年合作关系,是G-STAR的主要生产供应商,1998年更成为G-STAR在中国的独家经销商,并成立G-STAR中国,专注拓展中国销售网。翡翠制衣目前已在上海、广州、北京等十几个城市开设多处销售点。

众所周知,Levi’s来自美国、Diesel是意大利,而45rpm则是正宗日本货,不过要是提到牛仔裤,很难令人不想到来自欧陆的荷兰,以3D立体剪裁闻名的G-Star。在欧洲享负盛名的G-Star,是於1989年由荷兰籍的Jos Van Tilbugr所创立,相较於其他百年牛仔裤品牌来说,尚属「年轻」,不过G-Star的表现却毫不逊色,尤其在国际知名牛仔专家Pierre Morisser担任首席设计师后,G-Star的名气可说是直线上升。

1996年,G-Star首次推出Raw-Denim系列,并於德国国际牛仔时装展中一鸣惊人,甚至被认为是牛仔裤设计制造上的重大突破,G-Star自此也声名大噪,登上国际舞台。2003年中,G-Star首度登台,不过却因为台湾消费者对此品牌不甚了解,加上定价并非一般大众化,因此很快就在台销声匿迹,而在经过代理权转移,以及更好的行销策略订定后(价格降低一成左右,约从4000?8000都有),G-Star再度以全新的面貌,在台北ATT忠孝旗舰店登场。

G-Star最著名的便是它的「原粗胚丹宁布」,这就是以丹宁为核心,采行古法来制作牛仔裤,因此布料质感、色泽甚至到触感,与市面上大量成衣化的牛仔裤品牌皆不太相同。而首次想尝试G-Star的消费者,也不妨从G-Star的三大系列—Elwood和A-crotch和Ruger下手,其中A-crotch采用「一体成型」的剪裁,也就是先将两条腿各用一块布围出裤管,而第三块布就从跨下衔接这两条裤管,因此裤子两侧都没有接缝缐,相当符合人体工学的3D剪裁,不仅穿起来更舒适,活动起来也很自在,值得一试。。。。。。

厦门并不是什么大城市,为什么房价却出奇的高?

背景:在泉州、福州、厦门都长时间呆过,尽量客观评价,也请大家批评指正。

下面就从分别从政府、开发商和老百姓三个利益相关方分别展开分析吧:

一、政府

1、最最重要的观点就是,一切不以增加供地的房地产调控都是耍流氓

2014年以前数据懒得查了,只贴一个2014年报告里的总结“近五年来厦门市供地呈逐年下降趋势,2014年成交量更是处于五年来的最低位。近两年受制于土地整理难度加大,土地市场供应缩减,土地成交建筑面积远不及商品房成交面积的二分之一。”

2014年,计划出让商住建筑面积446万平方米,实际出让商住建筑面积137.29万平方米,商品房销售共570.83万平方米;

2015年,计划出让商住建筑面积311万平方米,实际出让商住建筑面积173.6万平方米,商品房销售共350.31万平方米;

2016年,计划出让商住建筑面积327.9万平方米,实际出让商住建筑面积165.5万平方米,商品房销售共511万平方米。

数据是不会骗人的,简单结论是:一是每年实际出让面积远低于年初的出让计划(平均计划完成率仅为45%),所以不要听政府怎么说关键要看政府怎么做;二是商品房销售面积远超上一年度的出让面积,人为制造“供不应求”的饥饿效应

2、耍流氓也是要有资本的。对地方政府而言,控地的最基本要求是财政负债率低,支出压力小。查阅了《厦门市政府专项债券信用评级报告》,2015年厦门市政府负有偿还责任债务/ 财政收入=29.11%,债务率应该是福建省最低的,在全国来说也算低的。再加上厦门近几年不涉及大型基建项目(轨道除外,1号线也是2014年才开工的),铁路、高速公路的量很少,这一块的支出压力也不大。并且厦门市财政和土地资源比较集中在市级,在厦门这种大政府的统筹管理模式下,土地出让节奏控制简直轻而易举,政府捂地能力超强。反观泉州、成都等地,由于政府债务率较高,在偿债和支出压力下,即使土地价格下跌也不得不保持高位供应。不过,现在各地的地方征服也都学乖了,很有默契地控制土地出让节奏,其实就是经济学101中最简单的理论之一,垄断下利润最高的定价是高于供需平衡的定价的

3、保房价的政策组合拳。如果经历过厦门房市的几个调控周期,都能感受到一个简单的政策循环:房价跌(或者不涨)——土地出让减少——加上可能有的税费、贷款政策放松——房价涨——出台限购限贷政策——高位横盘(等着通胀消化掉)。当然啦,不止厦门,很多城市都是这么操作的,所谓“防止房价出现大起大落”,只是近几年只看到大起呀。

二、开发商

1、闽企加杠杆的胆量其他地区很难媲美。在国家2009年之后几次的N万亿刺激下,狂加杠杆高速发展倒成了成功经验。在2016年的全国热点城市房价疯涨时,闽企在厦门和福州拍地报价简直可怕,硬生生把灌口姜母鸭拍出了新地王。但是,未来很难说,杠杆是把双刃剑,别的不说,前几年上海钢贸破产的企业中闽籍是占了大多数的。

2、本地国企接盘实力较强。厦门国企的实力在省内也算是最靠前的,诸如建发、国贸、住宅、海投等,其实也与厦门市大财政的特点有关。以上市的建发股份为例,主业两项,供应链和房地产,前者的营业收入占比位82.29%,毛利率仅为3.69%;后者营业收入占比17.64%,毛利率却高达36.57%。通俗地说,就是靠贸易撑场面,靠房地产赚利润。海投就更别说了,主营就是房地产,靠着海沧区的开发赚得盆满钵满。厦门市前几年的房地产市场,其实是以本地的国企和民企为主的,全国性的开发商进驻的比较晚。正因为本地国企实力较强参与较为广泛,所以经常在房地产寒冬时候能够出面接盘,稳定市场信心。

三、老百姓

1、福建省人民对厦门的偏爱。其实也可以说是无奈,福建是一个多核的城市,没有核心所以只能矮子中拔高个。具体说说福泉特点吧,福州虽然辖区大、医疗好,但是气候又热又冷(其实我觉得还好)、城建一般(城建近几年改善很大);泉州虽然房价低、经济总量大,但是民风彪悍(开车特凶)、白领就业机会少(跟经济结构有关)。所以,从就业机会、政府服务效率、气候、外地人包容度来说,厦门市是福建省最好也是唯一的选择。毫不夸张地说,福建省稍微有头有脸(中性词)的人,谁在厦门没有一套房子?有个数据,厦门房地产销售中,70%为外地人。所以厦门房市的定价,不是由当地工薪阶层决定的,而是由省内乃至全国富人引导的。

2、岛民(中性词)思维。其实这也不怪老百姓,政府把最好的企业、景观、医院、学校等资源都留在岛内,所以也就有了岛内房价最保值的观念。再加上岛内外交通在高峰期的不堪重负,导致岛内与岛外哪怕只有一桥之隔,也有了天然的溢价。政府和开发商可以巧妙地利用岛内外来分隔出两个市场一唱一和。

3、最佳保值增值产品。厦门房市除了08金融危机时短暂跌过外(再之前就是PX事件),房价特别坚挺,是福建省内保值增值最稳定的地方,没有之一。因此,作为民众也好,作为企业家也好,一旦有剩余的流动资金,厦门房子就成了最好的投资品。福建省与国内很多省市不同,是以民营经济作为主导的,意味着即使GDP等数据不如山东等省份,但是民间积累的财富其实更多。就我周边来说,不乏经商朋友家里在厦门有多套房产的。

最后的话:

作为福建人,我走过所有的地市,也对八闽大地多样的文化、美食、景致、历史和建筑所吸引和自豪。但我其实深深的担忧厦门乃至福建的房地产市场,长期可能产生的不利影响。未来的城市竞争,高素质人口的引入和产业的升级至关重要,而高房价只会驱逐年轻人、提高产业成本、扭曲企业投资方向。厦门不是北上深,何德何能承担如此高昂的房价。曾经有位领导评价厦门,说厦门是一个适合养老的城市,现在想起才发觉深以为然。如果家底不是比较殷实的年轻人,我个人是建议去珠三角和长三角的,从职业发展也罢,从宜居角度也罢,何必磕厦门。