碧桂园全屋定制多少钱?-碧桂园西装定制多少钱

2024-12-21 02:34:48

杨国强的人物经历

杨国强，身高约5尺8寸，皮肤黝黑身材偏瘦，西装永远像大一个码。他是顺德北滘人，自幼家贫，17岁前未穿过鞋。他曾放牛种田、做泥水匠及建筑包工头，当时月入180元人民币。

农民出身， 1980年建筑包工头，1992年首次发展顺德碧桂园楼盘，碧桂园至今在内地完成38，000个住宅单位，正发展100多个住宅项目，总建面积逾1，800万平方米。碧桂园在2007年4月上市，集资百亿元。杨国强为人低调，但在业内所创造的惊人业绩一直为人津津乐道。这样几个数据便可反映出其在业内举足轻重的地位：2006年中国私人企业纳税第一名，中国仅有的两家房地产驰名商标拥有者之一，旗下拥有土地储备的建筑面积约1800万平方米，居全国第四。碧桂园在内地已完成住宅单位38000个，在建住宅项目27个，总建筑面积逾1800万平方米，全国及东南亚项目共100多个。除住宅项目外，旗下亦包括不少酒店业务，已开发及经营五星和四星酒店各一家，另有8家五星级标准酒店已建或在建。

2002年5月，在广州碧桂园凤凰城销售大厅，人流如潮，万头攒动，那场面不仅令杨

担心地说“太可怕了”，连一些在现场的见过大世面的业界人士，也无不担心地说“太可怕了”。这种火爆，也许只有杨才能创造出来。杨的碧桂园事业开始于1992年。在10年的发展过程中，碧桂园打出了“给您一个五星级的家”的口号，先后开发了顺德碧桂园、广州碧桂园、华南碧桂园、碧桂园凤凰城、荔城碧桂园、碧桂园高尔夫生活村、碧桂花园、碧桂豪园、碧桂花城、碧海名轩、翠锦豪庭等10余个超大型居住社区，自1999年起每年销售总值均超过25亿元。有30000余户来自香港、珠三角地区及各省市的富裕家庭入住碧桂园，连年荣获全国城市物业管理优秀示范住宅小区、广东地产资信20强、广东纳税大户、广东省优良样板工程、广东省房地产诚信企业、中国建设银行和中国工商银行AAA级信用单位、中国农业银行省级黄金客户等数十项由国家各级政府和社会各界所颁发的各种荣誉和奖项。据此，碧桂园放言自称为“南中国居住领域的旗帜”。

对于地产界来说，碧桂园模式已耳熟能详。早在10年前，顺德人杨国强就看准了先富起来的一批人对高档住宅社区的要求，投身地产界，投资兴建了碧桂园的开仞之作——顺德碧桂园。在改善先富者们起居状况的同时，杨的目的是帮助他们“显富”。这种定位毫无疑问在当时刚刚摆脱贫穷急于炫耀富贵显示自己与众不同的人群中得到响应，因此获得了巨大的成功。在顺德碧桂园里捞足了第一桶金的他开始挥师广州，以同样的思路建造了广州碧桂园和华南碧桂园。

但是，广州地产界强手云集，杨在华南碧桂园项目上遇到了问题。危机关头，他放弃了仅仅服务先富阶层的理念，在碧桂园的建设中开始引入“阶段性定位”之观念。碧桂园否认阶层的不可跨越性，认为无论先富还是新富，人们目前的状态都是阶段性的，在“成长发展型”中都具有向上生长的力量。正因为各个“阶层”只是代表人发展中的不同阶段性状态，所以诉求的核心是一种基于“泛化”的平等化，这种平等化使得碧桂园开始了向平民化的转型，也孕育了碧桂园今天的火爆。

杨国强不仅在楼盘的经营上采取“泛市场定位”策略，而且他在用人上也是博采众长，这是他成功的又一个关键。尽管碧桂园曾经创造过每分钟成交一套别墅的惊人纪录，但人们对其仍然褒贬不一。

赞美者认为，杨创造了“成本领先”的新赢利模式。以“从不讲理论”自夸的杨对于碧桂园的定义，实际上包含了非常清晰的竞争战略思路，就是总成本领先。他的“房屋工厂”在广东很有名，意思就是像工厂流水线一样建楼，讲究控制成本，降低售价。这一点无疑在房地产开发过程中异常重要。但就是这一点也在很多人中引发微词，有人认为，碧桂园的成功只是房地产营销的成功，并不是建筑设计与规划的成功，甚至可以说，在这方面做得很失败，比许多未知名的发展商要逊色得多。他们举例说，碧桂园的建筑布局与规划设计体现的是一种实用主义，缺乏浪漫、激情，在碧桂园的建设上带有浓重的杨氏缩影……这些争议的存在，也可见，但杨在广东房地产界的影响。对碧桂园的讨论已经上升到了城市规划、地产文化的层次，在许多广州市民眼里，广州碧桂园凤凰城，俨然已成为广州东部一个独立的卫星城镇。管理这样一个庞大的地产王国，杨国强许多事情还是亲力亲为。与他交往较密切的人士说，一年大年初一早上，他顾不上与家人共渡新春，便开始与公司高层商讨发展第二期肇庆碧桂园项目。而在不需出差的日子，他爱静静坐在售楼处的角落，观察新楼盘的销售情况。杨国强年少时家境十分贫穷，曾在乡下耕田放牛，其后转职做建筑工人。20来岁左右，杨国强加入镇政府属下的北滘建筑工程公司，从底层做起，至上世纪90年代初，他已经晋升为总经理。杨国强首度创业，是在企业改制中与多名同乡合资将北滘建筑工程公司买下，并成为大股东。后来北滘建筑更名为广东腾越建筑工程公司，成为碧桂园的附属公司。

不过他的房地产之路在起步即遭遇重大挫折。90年代他低价买下顺德碧江及桂山交界的大片荒地，并以“碧桂园”命名开始进军房地产。不过由于内地楼市泡沫破裂，碧桂园4000户只卖出了三户，差点变成烂尾楼。。

杨国强最后转危为安，不得不提到记者出身的楼盘策划人王志纲。王志纲在观察碧桂园后，提出兴建一所贵族国际学校，吸引有钱人的儿女就读，并以此带动学生家属买楼定居。这一方案正好切合了已富裕起来的广东市场需求，杨国强果断采纳了这一建议，碧桂园一炮走红。杨国强不仅通过贵族学校带来楼盘销售的客源，多达每人30万元的学费，亦为当时陷入困境的碧桂园带来一笔不菲的流动资金。这一案例后来成为中国营销学的经典，王志纲也因此而声名鹊起。如愿以偿地，杨国强隐在幕后长达15年。然而，公众的关注是躲不掉的。继二女儿杨惠妍成为中国女首富之后，杨国强再次成为媒体报道中的主角。这一次的起因是，他可能动用上百亿港币购买香港邵氏75%股权，后者为TVB的控股公司。这是房地产代理咨询公司成全机构的董事长全忠直觉能想到的唯一词汇。大多数被采访到的地产业人士也对杨国强跨界收购一事颇感意外。

杨国强的个人简历完全围绕房地产而书写——建筑工人、包工头以及开发商。他懂房地产，早先，从拿地、规划、设计到施工、物业，所有需要下决定的事，他基本上一手包办了。香港媒体对杨国强的出现同样心情复杂。讲广东话的杨国强从1993年开始在TVB投放广告，香港市民对碧桂园并不陌生，但是他毕竟没有香港世家的传统，近来香港资本市场对内地地产股不看好，也造成碧桂园市值大幅缩水。

杨国强常常被描写为最土的中国首富：17岁之前未穿过鞋，不修边幅、总穿大一号的西装，一开会就脱鞋、盘腿，做企业也是，从来不进市区，专捡别人看不上的荒地，几百台吊车同时操作，“像卖白菜一样卖别墅”。另一方面，他又是一个神秘人物。他不接受媒体采访，也不出席各种热闹场合，与内地同行若即若离。直到2007年4月碧桂园香港上市，碧桂园才出现在公众视线面前。表面上看，杨国强做企业毫无章法，但数据结果证明并非如此——碧桂园全国楼盘平均售价在3500元/平方米。做到这一点，得益于他“低成本土地、规模化生产、快速销售”的模式。杨国强的土地大多集中在郊区荒地。对这些低价土地的开发，当地政府会有更多的要求：盖酒店、做配套、引进大超市。很多开发商打了一番算盘，发现得不偿失便退了，但杨国强不仅做了，还赚到了钱。杨国强的管理能力也不像外界所想的那么糟糕。其前助理透露，曾被诟病的“个人包办一切事务”的现象，只发生在早期。当公司进入正轨后，杨不仅抓大放小，还知人善用。

被外界熟知的王志纲与“十二门徒”分别出现在1993年与1998年。前者，让顺德碧桂园转危为安；后者，则让广州碧桂园成为了一个经典营销案例。所谓的十二门徒，事实上有40人之多，在被杨国强批量招进来之前在广州各个楼盘担任销售经理。与十二门徒相比，杨国强安静、低调、保守。口袋里有10元，他只会拿出5元去投资。在广东地产商资金链开始紧绷的2007年末，杨国强公司账面上的现金余额还有95亿港元。

2007年底，关于碧桂园涉嫌“零地价拿地”以及大量囤地的报道让杨国强十分沮丧。他曾经向身边的人抱怨：自己一直认真做事，为什么会招来这么多人的不理解？他冲动地向外界宣布：2008年，碧桂园一年的开工量将翻一倍，达到1800万平方米。如此一来，4000万平方米的土地储备也就摆脱了囤地嫌疑。

收购TVB，是不是杨国强的另一个冲动之举，旁人不得而知。比较巧合的事情是，代表杨国强收购TVB的伍绮琴和刘嘉毅，便是在囤地风波前后加入碧桂园的。在此之前，杨国强对传媒并没有表现出特别的兴趣。看电视看新闻联播，用电脑只看财报，除此之外，这两项电器对他没有特别的意义。而另一种说法是杨国强看中了邵氏拥有的清水湾地块。杨国强曾经给身边的人讲述过自己的梦想：有一套房子，它临海又临高速公路。房子里放着大量的书，他可以关起门来独自阅读，当他想见某一个人的时候，他可以开着车，迅速拐进高速公路。

现在，在他梦想的前方，还有TVB。因为公司在香港上市，为人极为低调的碧桂园董事长杨国强逐渐受到各方关注，其传奇般的造富经历亦被业界称为神话。

你是怎么突然发现同事很有钱的？

出差去他家的时候，发现小丑竟是我自己。

我有一位同事，平时非常低调，有一次公司安排我与他到越南出差，我被他家的富裕程度深深地震撼了。

几年前，我在广东的一家私人企业打工，公司来了一位越南籍的员工，是一位二十出头的小伙子，他是在中国读的大学，毕业后就在这边工作了，普通话说得比广东的大部分人都好，当时是他刚到公司的第一年，我算是他的师傅。

这位同事非常好学，遇到不懂的都会主动向我请教，而且也非常勤奋，什么杂活都愿意干，与其他同事的关系也非常好，大家都非常愿意与他交往，虽然他是越南人，但我也觉得他以后肯定会有前途。

因为越南比较穷，而这位同事也非常低调，所以我们一直觉得他是来中国淘金的，他当时的工资是6000多，虽然在国内不算高，但是相对越南的工资水平应该比较高了。

有时候我们会开玩笑地问他在这边工作几年，回去后是不是就可以变成富人了，他总是使劲地点头，还说再干几年回去就可以过上土豪的生活了。

有一次公司派我去越南出差，但是在越南与我对接的人家里临时有事回来了，而我又不懂越南语，英语也说得马马虎虎，所以公司让这位越南的同事当我的向导，顺便让他也回家看看，他已经差不多一年没回去了。

我这次过去越南的任务是与一家代加工厂做技术指导，他们帮我们加工的产品最近经常出现质量问题，所以公司派我过去看看到底是什么原因。

其实我是第一次到越南，心里还是有些担忧的，不过有这位越南的同事我心里也安定一些。我们的飞机是直飞河内机场，在飞机起飞前他就说到了越南听他安排就行，一定让我记住这次的旅途。

我说路程你来帮安排，途中的费用我来结就行，回去我再找公司报销。但是他却说除了机票，其他的都不需要花销，他要尽地主之谊。

下了飞机他就开始打电话，说的话我也听不懂，我猜应该是叫车。我们走出机场出口就有一位男子走上前来给同事提行李，并走向路边停着的一辆车，我跟同事跟着走过去，并上了车。

因为我不太懂车，当时并不懂是什么牌子的车，但是我上车看到车内的各种配件都非常精致，应该价格不菲，同事说这是他家里平时接送客人的车，而接他的人是他家里的司机。

我心里想一个请有司机的家庭肯定是土豪级别了吧，不过我当时也没多问，我没有窥视别人隐私的习惯，他想说自己会告诉我。

大概开了半个小时，我们到了一个别墅区，我当时以为是酒店，看到周围环境那么好，虽然越南消费水平相对较低，但是应该价格也不低吧，超标的住宿费可是要自己掏腰包的。

车子停稳后，我就发现有人在外面帮忙开车门，走出来后有几个人在给同事行礼，我心想酒店服务也太好了，在国内至少也得五星级酒店才有这么好的服务吧。

这时同事走到我面前说:“欢迎光临我家，这些都是我家里的保姆，我爸爸妈妈不在家，今晚就住我家吧。”我当时被震撼到了:“这是你家？真是土豪啊，比五星级酒店都要好吧。”

同事却说了一句让我更加震撼的话:“我家也有五星级酒店，五星级酒店没我家住得舒服，还是住我家好，如果住不惯我再安排酒店。”

我当时已经有点怀疑人生了，也不再说话，只是跟着他们走，时不时还四处打量附近，心里说不出的惊讶，没想到平时那么低调的人竟然是富二代，而且还要跨国去吃苦，真是想不通。

更令我想不到的是他家里的一个保姆还能说一口流利的普通话，进到屋子里后她就引导我到二楼的一个套间，说是为我准备的套间，同事到了其他地方住了。

说是套间，大厅非常大，我估计有一百平米，大厅里面的装饰是金色的，非常非常豪华，感觉像进了皇宫，还有两个很宽的房间，保姆引导我住进了一个房间。

后来几天的行程都是同事安排好的，我们去了那个公司几天，问题解决得差不多后，同事又带我在河内的景点玩了两天，全程都是有司机接送，感觉自己过上了无以轮比的生活，但我深知这些本不属于我。

在游玩过程我终于问了我心底最想问的一个问题:“你家里那么富裕，为什么还要到中国来吃苦，而且到了中国还那么低调，要不是我亲眼所见我根本不会相信你竟然是个富二代。”

同事像是早就准备好了答案，我刚问完他就给了我回答:“我父亲想把生意做到中国，所以送我过去读书，顺便了解那边的情况。同时也是对我的考验，因为父亲想把生意交给我，不过我不愿意，所以毕业后也躲在那边，不太想回来。最重要的是在那边没人知道我的身份，我可以很自由地做自己喜欢的事，比如体验基层的生活。”

后来我是自己先回来的，同事请了假在家里多玩几天，他亲自送我到机场，走之前特别叮嘱我不要把他的事情告诉其他人，不然他也没办法待下去了，我答应了他。

回到公司，我们还是照常上班，他还是像之前那般积极向上，而且还是那么低调。但是我看他的眼神变了，我开始有点佩服他，他本可以安心做自己的大少爷，却还是放低姿态来基层学习。

有时候他也会找我谈谈心，不过他很少说起他家里的事，我估计在这样一个富裕的家庭里，也有很多无法掌控的事吧。

扬国强的资料？

年龄∶52

祖籍∶顺德北滘镇

˙农民出身

˙1980年建筑包工头

˙1992年首次发展顺德碧桂园楼盘

˙碧桂园至今在内地完成38，000个住宅单位，正发展27个住宅项目，总建面积逾1，800万平方米。

˙碧桂园将在2007年4月上市，集资百亿元

估计身家

上市后，估计碧桂园总市值逾600亿元，大股东杨惠妍（杨国强女儿）持70％股权（上市前），即杨国强家族持股市值将逾420亿元，股价一旦水涨船高，随时成首富。

碧桂园掌门人杨国强传奇－－17岁前未穿过鞋

据香港经济日报报道，香港富豪李兆基一句豪掷10亿元入股碧桂园，令这家招股活动仍未开始的内地房产股，迅即成为市场焦点。碧桂园创办人兼董事长杨国强非常低调，名字曝光率虽多，但照片从未在传媒公开过。

这位农民出身的顺德富豪，随着碧桂园上市，极可能成下一位中国首富。本报往顺德实地采访，直击17岁前未穿过鞋的杨国强，从农民踏上首富之路的传奇。

10多年前碧桂园好细，又没有甚么东西，但今天上市资产已达600亿元，大老板占5成，若股价大幅上升，随时成为首富。李兆基早前在公开场合，如此品评份属同乡的杨国强。

成功上市市值料逾600亿

现时中国首富为玖龙纸业（2689）董事长张茵，据《福布斯》统计，她06年身家约185亿元人民币（见表），若以玖龙昨收市价16.28元计，张茵持股市值达513亿元。06年排首四名的中国富豪，公司都在香港上市。

成功上市后，碧桂园市值应逾600亿，以杨氏家族及其他大股东持股85％计（当中杨国强女儿杨惠妍持70％），超逾400亿元。若上市后股价水涨船高，大股东身家更可挑战现任首富张茵。

52岁的杨国强，身高约5呎8吋，皮肤黝黑身材偏瘦，西装永远像大一个码。他是顺德北滘人自幼家贫，17岁前未穿过鞋。他曾放牛种田、做泥水匠及建筑包工头，当时月入180元人民币。

曾务农做泥水匠92年发迹

记者到杨国强位于北滘镇广教村的祖屋采访，据村民表示，杨国强每年只有春节才回祖屋，平日一名女村民负责清洁。屋内设备简陋，可见这名顺德富豪生活极为简朴。

发迹于92年的杨国强，趁内地房产热，与几名农民在顺德碧江及桂山交界，兴建4，000套别墅，名为「碧桂园」。后来内地楼市爆煲，杨国强面对楼盘滞销，亦一筹莫展。

直至一天，他到广州一间私营贵族学校参观，无意发现一间贵族学校，可以吸引有钱人愿意到穷乡僻壤聚居，结果他照办煮碗，在碧桂国兴建国际学校，成功将楼盘卖光。

碧桂园成立学校至初，成功连系北京名校景山学校，成为其广东分校，并以「邓小平孙子都入读景山」作招徕，结果一开校便吸引旅居顺德的外地商人，及当地有钱人送子女入读。

学校的神话不限于此，原来碧桂园学校向每名学生收取30万元教育储备金，并规定学生在毕业后才能取回，杨国强一直对这个零息融资的方法，引以为豪。一名认识杨国强人士说。

碧桂园成立至今，逐渐发展住宅工厂的模式，广东省内到处都是碧桂园楼盘。近10年，碧桂园已兴建3.8万单位。

2004《新财富》劳斯莱斯500富人榜第131名：杨国强家族

11.8亿元（根据《新财富》杂志2004年提供数据）

碧桂园物业发展有限公司

男48

出生于广东顺德

中学

公司总部：广东顺德

主要行业：房地产

杨国强一贯的房地产开发策略是在广州及其周边地区建设大楼盘，2003年他开发的“凤凰苑半山别墅”在广州热卖，20栋均价千万的豪宅别墅在3个月内全部售罄。

杨国强，男，1970年1月出生，山东省委党校研究生（经济管理专业），理学学士学位，1991年8月参加工作，1994年9月入党。1991年8月—1997年2月任蓬莱市政府办公室机要员、秘书、副科长、科长，1997年2月—1998年11月任蓬莱市政府办公室副主任，1998年11月—2000年7月任共青团蓬莱市委书记，2000年7月—2001年1月任蓬莱市徐家集镇党委副书记、镇长，2001年1月—2001年3月任共青团烟台市委副书记（主持工作），2001年3月—2002年2月任共青团烟台市委副书记、市人大常委，2002年2月—2005年2月任共青团烟台市委书记、党组书记、市人大常委，2005年2月任中共莱阳市委副书记、代市长，2005年3月至今任中共莱阳市委副书记、市长。

为什么现在好多男人挣钱不如女人？

我觉得这话其实说的不对，要比就比整体，不可能就只拿部分高收入的女人来说，从整体上来讲男人挣钱还是比女人要多的，这是不可否认的事实！当然，越来越多的女人走出社会获得了高薪的工作也是不争的事实，不过我始终还是认为两个男女在一个家庭中最好还是要做好分工合作！

在我看来，每一段婚姻其实都是因为夫妻两人的爱情而开始的，但最后却又容易因为爱情融入到生活而变质。人人都向往婚姻幸福，但婚姻生活是现实的。决定进入婚姻，可能是勇气、自信和爱，守护一场婚姻，是需要两个人后半辈子倾尽全力的。爱情，听起来是很浪漫。婚姻却是一件庄严的事。恋爱时是不分彼此，但婚姻就是分工合作。

我们都不得不承认一件事情，那就是家庭和事业这两者之间就非常难做到兼顾的，当夫妻两人的工作都是浮动性质的时候，家庭分工也变得复杂起来，“男主外女主内”或是“女主外男主内”这样简单粗暴的二分法分工方式不能满足新时代的需求，我们需要重新详细分工。女人会承担越来越多的角色，选择、纠结、反反复复，很容易跑错位，自我就在忙忙碌碌的奔走换位中糊里糊涂地丢掉了。当女人们开始问“家庭和事业究竟能不能兼得”这样的问题时，往往已经身心俱疲。家庭分工没有具体标准，只有合不合适，和愿不愿意。

因此说句很不好听的实在话，婚姻这东西虽然看起来很美好也很伟大，但追究到最深层次的处处都是妥协和现实。起早贪黑的工作，不敢有一丝停歇，生活变得紧张、慌乱、无序，忙碌的生活，让能够自由支配的时间越来越少，奔波是为了自己的婚姻和家庭。

碧桂园杨国强最小的女儿叫什么

　2007年4月20日上午10时，香港联交所内，代号为?2007.HK?的?碧桂园?如同一匹脱缰的野马，在上市后短短的两分钟内，就从每股5.38港元窜升至7.21港元，全日最高价为7.35港元，较上市价升幅达37%，成交量为1,004,020千股，成交金额达72.26亿港元，位居当日香港联交所普通股成交金额第一位。　如果以收市价每股7.27港元计算，持有95.2亿股碧桂园股份的杨惠妍(杨国强之女、家族股权代持人)当天身价为692.104亿港元。而同一时间，前首富张茵旗下玖龙纸业市值为682.39亿港元，持股72%的张茵身家491.32亿港元。这意味着，碧桂园实际持有人杨国强的个人财富比张茵超出了三分之一强，是当之无愧的中国大陆新首富。那这个在国人面前曝光率不高的杨国强到底是谁呢?我带大家扒一扒。

　 发家史

　杨国强也出生于南方农村的一个偏僻穷困的小乡村。杨国强出生时，上边已有2个姐姐和3个哥哥。多年后，他的三哥杨国光?这个家族里文化程度最高的人，曾在《碧桂园报》上以连载的方式撰文记述家族百年史。他如此描述全家面对杨国强出生时的愁态：弟弟的出世并没有给这个贫困的家庭带来快乐，那意味着家里又多了一张要填的嘴?

　因为家境赤贫，杨国强甚至在17岁之前都没穿过鞋。杨国强自幼就在家放牛种田，稍大后便出去做泥水匠。由于大哥杨国华当时在顺德县第二建筑公司当负责人，于是杨国强才得以受到照顾进了北滘公社房管所任施工员。6年后又升任区建筑队队长。1989年，35岁的杨国强才正式踏上了他事业的起点?成为北滘镇建筑工程公司的法定代表人兼经理。

　正式踏上了他事业的起点?成为北滘镇建筑工程公司的法定代表人兼经理。

　在别人的眼里，杨国强一直土得掉渣?他身材偏瘦、皮肤黝黑，脚上穿一双吱吱作响的拖鞋，西装永远像大一个码。而在开会时，他喜欢脱鞋、盘腿而坐，一直摆脱不了农民所特有的习气。他平时坐的也是一般的国产大众汽车，生活非常节俭，不喜欢张扬。有时他坐在自己楼盘的售楼处，不知情的人，还以为是一个走错地方的老农民。

　而在此期间，杨国强也遭受了人生中最早的一次恶运：大女儿持续发烧，但工资低微的他根本无钱医治，以至于烧了头脑，影响了女儿的智力。自幼贫寒，加之无钱治病的刺激，恐怕成为他对挣钱最直接、最原始的巨大动力。

　但与黄光裕从小出来闯天下不一样，杨国强几十年来却一直偏守一隅，把根深深地扎在顺德这片他所熟悉的土地中。

　在香港联交所内，陪同杨国强前来的便有几位家乡来的?父母官?，他们一起见证了碧桂园成为市值最大的国内房地产企业的激动一刻。?父母官?们盛赞杨国强和他的碧桂园：?是顺德的骄傲，是佛山的骄傲，是佛山第三产业发展的骄傲。?

　熟悉中国民营企业发展历史的人知道：想让自己的企业迅速、安全地发展壮大，如果没有地方政府与官员的支持是很难遂愿的。这种支持既有?阳光支持?，也有?月光支持?。 ?阳光支持?指光明正大的、符合法律和政策的扶持;?月光支持?指的官与商在潜规则支配下，进行游走于法律与政策边缘的灰色交易。

　透析杨国强早年创业史，我们可以清晰地看到这种官商紧密结合的痕迹：首先，他的发迹便是得益于自己在政府部门当?领导?的哥哥杨国华，因为有了大哥的照顾，他在公司里平步青云、职位提升得很快，迅速成了建筑工程公司的经理。正是在这个职位上，杨国强赚取了上百万的人生第一桶金;其次，在担任经理的4年后，也就是1993年，杨国强和其搭档杨贰珠竟然能拿出3395万元的巨额资金，对北滘建筑工程公司进行了MBO，杨国强从此成了?Boss杨?。

　这可能是中国最早的MBO案例。而其后，风起云涌的MBO一直备受争议，以至于政府直接喊停。杨国强之所以能顺利地把国企进行私营化，和当地政府官员的鼎力支持有莫大关系。

　当时北滘镇委书记区祥贤就是促成?Boss杨?问世的?贵人?之一。当然，杨国强的?茁壮成长?，?贵人?远远不止区祥贤一人，几乎每一个从顺德起步的地方政府官员，都曾给杨国强提供过诸多便利。这种密切的官商合作，让双方达到了共赢。

　官商结合是中国企业界的特色，这没有什么值得大惊小怪的，但杨国强与历任地方政府官员数十年如一日地亲密合作，从来没有什么大的间隙、矛盾和纷争，这就不得不让人感到十分惊异了。

企业地位

　如果把来顺德收购了科龙的顾雏军比喻成?过江龙?，那么杨国强无疑是一条?地头蛇?。显然，?地头蛇?比?过江龙?显示出了更强的生命力。所以有人如此比喻：如果万科是星巴克，那么碧桂园就是王老吉。

　 家庭教育

　杨国强三个女儿和一个四岁的养子。大女儿因病留下了智障，小女儿杨子莹目前还在美国念书，25岁的二女儿杨惠妍自然成为他接班人的首选。在杨惠妍还是一个十几岁的中学生时，杨国强就带着她出席公司内的重要会议，后来又把她送到美国留学，取得俄亥俄州立大学市场营销及物流专业学士学位。2005年，杨惠妍回国后加入碧桂园，担任采购部经理，目前是碧桂园集团的最大股东。

　杨国强的家教很严，他要求杨子莹凡事多观察，要多听多思考，凡事要问一个为什么，多想想别人，牢记?己所不欲，勿施于人。所以，在国内关于杨国强最小的女儿杨子莹的信息并不多。