国贸西装定制品牌-国贸西装定制品牌有哪些
“服装大王”曾年卖30亿,如今负债300亿,5000员工被迫失业
“庄重一身,吉祥一生”!
还记得周华健这句庄吉的代言广告词吗?
? 它曾是温州的“服装大王”,是温州人引以自豪的城市名片,也是温州服装业领头羊;
而它的创始人却因温州“八大王”事件,成了一个被通缉逃犯,平反后二次创业,再次成为温州响当当的服装大鳄、身价亿万的富豪;
却又因跨界投资败北,落了个“绝不跑路”的破产者,其坎坷、沉浮的从商经历,令人惋惜!
作为中国第一代个体户代表,从“电器大王”到“逃犯”,再到年产30亿的集团老总,庄吉创始人郑元忠的创业故事充满了艰苦、豪情、胆大以及随形势而动。
那么,曾经的明星企业家和明星企业为何走到如今这地步的呢?
壹
郑元忠1952年8月出生于温州乐清柳市的一个农村,家中兄弟姐妹7人,依靠土地吃饭的年代,并不能够给郑充分的成长空间。
敢干敢闯胆子大,不安于现状是郑元忠性格的突出特点。
?初中毕业后他就开始自食其力,郑元忠跟随同村的乡亲,出外打工。
跟着工程队打隧道、造闸门、修铁路,先是洞头,后到江西、湖北等地承包三线工程。
一番走南闯北后,他决定回家创业,做开关生意。
但是,刚起步就遇到了大难题,因为 开关的触点需用银,而那时的银等金属,是由国家统购统销的,没有渠道的他怎么办?
没办法之下,他只能从民间收购,甚至还通过特殊途径私自购来白银,来制作开关上的接触器。
从这点可以看出,郑元忠是一个追求极致又大胆冒险的人;
但是无论如何,郑元忠做出来的开关,质量比其他厂的还要好。
通过低价优质,初入商海的郑元忠很快积累了人生的第一桶金。
1973年开始,郑元忠先后创办了柳市五金制品厂、乐清胶木电器厂、乐清无线电元件厂等数家乡镇企业,带动柳市群众走上生产经营低压电器之路。
而郑元忠作为温州第一批个体工商户,迅速成为温州早期勤劳致富的典型代表,也可以说是改革开放以来第一代企业家。
短短几年时间他就坐拥近千万资产,成为柳市镇第二富,人称“电器大王”。
郑元忠获得巨大财富的同时,也引来了非议。
恰逢当时在打击经济犯罪,“八大王”之一的郑元忠随后被全国通缉,并经历了186天的牢狱生活。
? 贰
天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨...
郑元忠并没有被打倒,认为这只不过是命运给他开了一个小玩笑,终有一天他会东山再起。
终于“八大王”在1984年得以平反,郑元忠被无罪释放。
自古成大事者都是为人所不为,能人所不能。
在其他人都不敢再越雷池、休 养生 息时,郑元忠却选择再次出山,重操旧业的郑元忠,很快就再一次崛起了。
一年后创办了乐清市第一家规范化股份合作企业精益开关厂,后来成为柳市首批获得机电部生产许可证的企业之一。
令人诧异的是,郑元忠却在企业再次风生水起之时,作出了一个让人难以理解的决定。
1992年正值壮年的郑元忠事业如日中天,突然却陷入了人生意义和价值困惑的思考之中,随后他和家人商量,他要去读书。
于是,他花50万年薪聘请总经理管理精益,自己则去温州大学潜心读书!
重回校园的郑元忠心态归零,思维却更活跃,心胸也更宽广。也是着这里他结识了温大国贸系教研室主任周德文。
1993年,郑元忠瞄准国内需求旺盛但精品稀少的服装市场,说服当时的老师周德文及几个朋友,共同集资约2000 万元,一起创办了服装品牌“威丽斯”(后更名为“庄吉”)。
?庄吉主打高级西服, 中国台湾著名歌星周华健那句“庄重一身,吉祥一生”代言广告,曾经家喻户晓,一时风靡全国。
叁
1990年代的服装市场,多为走量批发,每套利润仅5元左右。而剑走偏锋的庄吉迅速铺开定制与高端的细分领域。
庄吉集团的西装一般定价3000~4000元,定价最高的媲美欧美品牌,可达8000-10000 元,这在国产西装中是极为少见的高端品牌。
?要知道这个价格相当于不少工薪阶层半年、甚至是一年的工资啊。
自此之后,庄吉的发展如同乘上东风。大连商场的庄吉西服销量,最高达到187套一天,“在当时是相当惊人的成绩”。
短短的几年时间,庄吉就在全国各省市建立了400 家门店的终端渠道。高端的定位、昂贵的价格、新潮的设计、精湛的工艺也为庄吉带来了滚滚财源。
到2007年,庄吉集团税后利润达到1.2亿元,创下纪录。
此时,庄吉成为温州人引以自豪的城市名片,从服饰生产入手的郑元忠,头上曾带上温州“服装大王”称号,旗下的“庄吉”,也是温州服装业领头羊。
庄吉集团成了中国民企500强,庄吉品牌也成为“中国服装十大影响力品牌”,被誉为“温州服装大王”;
? “温州改革开放十大风云人物”、“十大风云浙商”、“ 中国最具影响力行业十佳企业家”、省级劳模等……郑元忠头上亦光环无数。
而在2011年,庄吉西服就成了中国服饰界家喻户晓的知名名牌 ,郑元忠的庄吉集团,也成了温州当地举足轻重的标杆性民企,企业年产值达30亿元。
从“电器大王”,到“服装大王”, 郑元忠演绎了人生舞台最精彩的上半场。
肆
郑元忠是创办实业的行家,他喜欢挑战新的目标、新的领域,喜欢不断地创新、开拓、进取,但这也恰恰是一把双刃剑!
庄吉此后没有在服装业继续深耕细锄,而是在国内众多品牌崛起、竞争激烈、利润收窄的背景之下,像不少企业一样,“跨界”、“转行”,奉行所谓的多元化战略,扑向了一个又一个更赚钱的行业。
? 最先涉足的是房地产。
2003年,庄吉集团与现代集团合作,在天津投资建筑面积10万平方米的庄吉购物中心,完成后于2005年整体转让出去。
继而伸手的是矿业。
2006年底,庄吉集团到云南投资有色金属行业,在云南普洱市获得了2000多平方公里有色金属矿的开采权。
此外,还有物流、水力风力发电、金融投资等等,这些项目,有的确实一度成为庄吉的摇钱树。
赚钱—扩张、扩张—赚钱的逻辑,驱使庄吉像红了眼的斗牛,在捞快钱、赚大钱的轨道上一路狂奔,闯入了一个又一个热门行业。据统计, 庄吉旗下曾拥有18家子公司。
终于,利润丰厚的造船业以及由此掀起的造船热潮,吸引了庄吉的目光。
他算了一笔账: 9个月可以建造一艘船,赚的钱相当于庄吉服装一个园区全年所有的利润和税收。
2006 年9 月,庄吉先后收购、兼并乐清凯泽船业、鑫煌船舶、远东船舶3 家船业公司, 在温州下属的乐清市成立浙江庄吉船业有限公司,注册资金高达3亿元。
?此时的郑元忠可谓意气风发,庄吉船业接到了大批订单,其中,来自香港巴拉哥集团的2 艘8.2 万吨散货船订单,也使得庄吉成为民营船舶制造业接单最大的一笔。
为顺利交船,郑元忠将订单抵押给银行,以便换取贷款,垫资造船。
令郑元忠没有想到的是,2008 年金融危机席卷全球,一时之间,船舶制造业进入寒冬,大量订单取消的事件发生,也使得当时的很多造船企业破产。
最致命的是银行以退款保函向庄吉船业索赔3.36 亿元,直接影响庄吉集团,导致公司资金链绷紧,随后多家向庄吉贷款的银行纷纷抽贷压贷,使得郑元忠陷入企业运营危机。
此后庄吉虽经努力自救,终因寒冬漫长,负债300亿,5000员工的大厂被迫关闭。
2015 年 9 月,以服装为主业的庄吉集团,最终因多元化扩张等因素导致公司破产。
这位历尽坎坷的企业家或许未曾想到,人到暮年还要再逢劫难。
面对媒体, 63 岁的郑元忠坦言: 不自杀、不跑路,欠钱慢慢还。活着就要拼,生意可以重来,人不能倒下。
?司马迁在《史记·货殖列传》里面说: “富无经业,则货无常主,能者辐凑,不肖者瓦解。”
意思就是,能够发家致富的,不是只有一二个热门的行当,三百六十行,行行出富豪;财富,也没有永远固定不变的主人。
善于经营、能够按规律办事的“能者”,财富会从四面八方汇聚而来;不善于经营、拒绝按照规律办事者,即使坐拥一座金山,也可能顷刻之间土崩瓦解,一夜归零。
做企业如同逆水行舟,每一个企业家都会有无尽的烦恼。
多元化有时是一个陷阱,搞不好会把主业给拖累。如果说庄吉是一个缩影,那么郑元忠就是一个宿命。
对于企业而言,并不是所有的企业都需要转型多元化,假如你对自己的主业有信心,不胡乱转型,不瞎搞多元化,或许能够更成功!
参考资料:
楚天金报《服饰巨头郑元忠沉浮录》、
中国民商《落寞郑元忠:虽然欠债,绝不跑路》、
一波说《庄吉之,是家族企业“蝶变”失败的活标本》
国内买奢侈品为什么这么贵
国内有专门针对奢侈品的税,其实我觉得这种税已经不合时宜了,上世纪80年代启用的,现在绝对不适用了,都什么年代了,但是财政需要抽水,这笔钱还是少不了。
其实DIOR、LV这些所谓奢侈品,在国外一个包也就1000美元,相当于一个人月工资的五分一到十分一,根本就算不上奢侈品。就相当于国内收入买金利来的那种水平,能算奢侈品吗?
另外一个你提到的价格,一方面是关税等各种苛捐杂税,一方面是品牌自身在华销售的定价策略问题,这个主要是考虑到这个市场的供需和品牌价值本身,比如有些东西卖越贵,就越有人想买,这种反经济学供求关系的叫做吉芬商品。通过高定价,提高自身的名气和在行业中的地位。
如果你想买这些东西,最好还是到香港买,但是香港相对于欧美还是会贵一到两成的,当然比国内要便宜,反正哪儿的品牌在哪儿买就最便宜。代购的话,我也经常找人代购一些Diesel、D&G之类的衣服鞋子,现在不好做了,因为7月底开始海关对代购查得很严,至少稍有一点儿名气的牌子,都课以重税,所以你如果要找代购,一定要找能够通过香港转运到内地的,就是你看好了货,给链接代购,付款,他收到货后转发到香港,再从香港带入境内,发给你,这样比以前多了一个步骤,费用自然也相对高一些。另外貌似一些内陆城市的代购比如重庆什么的,那边的海关政策可能没那么严,代购成本相对还是较低的,沿海城市的代购特别是北京上海广州深圳这些基本上没活路了。
对了,国内有DSquared2的专柜?在哪儿啊?不过我觉得他家的风格太嚣张了。。。囧
g-star是什么牌子
g-star就是一个 牌子的名称
你问什么牌子 是什么意思呢- -#
G-STAR
简约风一直主宰着美丽的北欧。
G-STAR品牌于1989年由荷兰籍的JOS VAN TILBURG创立。
1992年国际著名的牛仔专家PIERRE MORISSER(德国LEE)加盟G-STAR,并担任首席设计题一职。
PIERRE MORISSER于国际休闲服设计上享负盛名,除知识渊博外,他还创意无限,为G-STAR服饰设计上加注了不少创新的理念,并令G-STAR在世界服装界上建立了鲜明的形象。
1996年G-STAR首次推出RAW DENIM系列,并于德国举行的国际牛仔时装展获得高度赞赏,被瞩为牛仔裤的一大突破。
RAW DENIM并非G-STAR首创,凡未经处理的牛仔布都可称为RAW DENIM早期的问题在于缩水较大,最终G-STAR采用了"SANFORIZE"的方法来处理,令布料定型。减少缩水度,解决了缩水问题,现客人便不用卖大两号以内缩水的烦恼。
所有G-STAR的牛仔裤(布)都注明"USA DENIM",这并不是美国制造的牛仔布,而是采用来自美国种植的棉花,用美国与欧洲的棉花,不同之处在于染色出来的效果美国的可以更蓝更白,而欧洲的蓝与白会有点儿带灰,故特别选用美国棉花。
G-STAR作为牛仔裤的专家,非常重视每件产品的质素,故此不断努力不懈地钻研,提高技术之余,也注重创意。
在终端形象方面,G-STAR 的店铺装修一般化,多年没有看见太大的进步和突破,这是 G-STAR 令人遗憾的地方之一。
G-STAR 的平面形象,充满现代和整体感,彰显刚毅与时尚之美,给人以自信和坚强的感觉。
类似品牌有 CK GUESS H&M TOUGH MISSSIXTY Levi’s Diesel LEE APPALE 45rpm 。。。。。。
简约风一直主宰着美丽的北欧。1989年,荷兰籍的Josvantilburg在这种文化的影响下创立了牛仔系列品牌G-STAR。1992年国际著名的牛仔专家Pierre Morisser(皮埃尔·莫赛特)加盟G-STAR,并担任首席设计师一职。G-STAR在简约的基础上推崇前卫的理念,设计风格随意又自然。无限的创意给了G-STAR品牌活力,1995年的经典款ELWOOD,灵感就源自电单车越野赛。这款在膝头、脚跟及臀部均加了保护的3D立体牛仔裤,成为当时世界牛仔装的扛鼎之作。 1996年G-STAR首次推出RAW DENIM系列,在德国举行的国际牛仔时装展获得高度赞赏,被喻为牛仔服装的一大突破。凡未经处理的牛仔布都可称为RAW DENIM。G-STAR特殊的布料定型工艺,解决了RAW DENIM缩水较大的问题,从此消费者购买RAW DENIM仔装再也不必买大两号的以应付缩水的烦恼。 中国成衣制造商EVERGREEN(翡翠制衣)与G-STAR有多年合作关系,是G-STAR的主要生产供应商,1998年更成为G-STAR在中国的独家经销商,并成立G-STAR中国,专注拓展中国销售网。翡翠制衣目前已在上海、广州、北京等十几个城市开设多处销售点。
众所周知,Levi’s来自美国、Diesel是意大利,而45rpm则是正宗日本货,不过要是提到牛仔裤,很难令人不想到来自欧陆的荷兰,以3D立体剪裁闻名的G-Star。在欧洲享负盛名的G-Star,是於1989年由荷兰籍的Jos Van Tilbugr所创立,相较於其他百年牛仔裤品牌来说,尚属「年轻」,不过G-Star的表现却毫不逊色,尤其在国际知名牛仔专家Pierre Morisser担任首席设计师后,G-Star的名气可说是直线上升。
1996年,G-Star首次推出Raw-Denim系列,并於德国国际牛仔时装展中一鸣惊人,甚至被认为是牛仔裤设计制造上的重大突破,G-Star自此也声名大噪,登上国际舞台。2003年中,G-Star首度登台,不过却因为台湾消费者对此品牌不甚了解,加上定价并非一般大众化,因此很快就在台销声匿迹,而在经过代理权转移,以及更好的行销策略订定后(价格降低一成左右,约从4000?8000都有),G-Star再度以全新的面貌,在台北ATT忠孝旗舰店登场。
G-Star最著名的便是它的「原粗胚丹宁布」,这就是以丹宁为核心,采行古法来制作牛仔裤,因此布料质感、色泽甚至到触感,与市面上大量成衣化的牛仔裤品牌皆不太相同。而首次想尝试G-Star的消费者,也不妨从G-Star的三大系列—Elwood和A-crotch和Ruger下手,其中A-crotch采用「一体成型」的剪裁,也就是先将两条腿各用一块布围出裤管,而第三块布就从跨下衔接这两条裤管,因此裤子两侧都没有接缝缐,相当符合人体工学的3D剪裁,不仅穿起来更舒适,活动起来也很自在,值得一试。。。。。。
他们所说的cos牌子是什么牌子的衣服?
COS全称为Collection of Style,是 Hennes & MauritzAB(即H&M)集团旗下高端品牌,在欧洲以简约且不退潮流的美学设计而闻名。
COS结合传统工艺与全新技术,打造无惧时间考验的隽永系列,带来经典重塑和基础单品。艺术与设计是COS的核心,是其历久弥新的服饰系列和匠心设计的门店空间背后的灵感泉源,融贯一切。
COS自2007年在伦敦开设首家门店以来,相继在世界各地精挑细选的34个国家或地区开设了200家门店。各门店的设计概念力求保留建筑物的原有特色,同时打造出一个现代、舒适的空间。
扩展资料:
cos品牌衣物的保养:
COS在衣物设计中选用上乘材质,无论是如黄油般光滑的皮革、挺括的纯棉织料、柔软羊绒以及精致真丝,都是为了带给顾客良好的穿着体验:
1、羊绒
羊绒是从山羊身上以特制梳子一点点梳取下来的绒毛,为珍贵稀少的织料。因其柔软的质感,日常穿着的摩擦将会使羊绒起球。虽然穿着过程中难免会给面料带来一定影响,你亦能为羊绒衣物提供格外呵护;如需清洗,我们建议手洗或选择低温轻柔的机洗程序,并使用温和的洗涤剂。
2、手工针织品
我们多款毛衣、围巾和其它服饰会以手工针织而成,彰显经典工艺,并为单品注入独特魅力。手工针织品较为精致,因此需要格外护理。洗涤时,请使用手洗或以羊毛模式机洗,并使用柔和的洗涤剂。
3、棉
其舒适和实穿的特质构建了我们基础衣橱的设计。棉质衣物可使用机洗,为了维持其色感及明度,最好预先处理腋下、领口和袖口等区域的污渍。
4、铜氨丝
提炼于植物纤维,为可分解的再生纤维,触感柔软、透气舒适,并拥有迷人的垂坠感。在洗涤浅色铜氨衣物时,可使用普通机洗;深色铜氨丝衣物则应到洗衣店进行专业清洁,以避免染色。
5、真丝
拥有飘逸柔软的细致质感,作为精致的天然面料,真丝衣物在穿着时需要多加谨慎;在洗涤时,亦建议到洗衣店进行专业清洁,或使用专门用于真丝的洗涤剂手洗。普通洗涤剂将会破坏真丝纤维,应该避免。
参考资料:
cos中国官网-衣物保养
cos中国官网-关于cos
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